予約日時
曜日、開始時刻、所要時間を省略せずに記載します。
NO-SHOW PREVENTION
無断キャンセルは、予約忘れだけでなく「変更方法が分からない」「連絡が営業時間外」という理由でも起きます。負担の小さい対策から順に整えます。
完了画面とメールに日時、場所、料金、所要時間、持ち物を表示します。
電話だけにせず、営業時間外でも日時変更や取消ができる導線を用意します。
本人が希望する連絡方法を確認し、通知の重複や送りすぎを避けます。
準備費が高い、長時間枠を使う、代替予約が入りにくいメニューから適用します。
曜日、開始時刻、所要時間を省略せずに記載します。
「変更はこちら」を本文の上部と下部に配置します。
地図、入口、遅刻時の連絡方法を案内します。
期限、金額、返金方法を予約確定前にも示します。
1か月ごとに、予約件数、当日取消、無断キャンセル、空いた枠への再予約を記録します。対策前後で率を比べ、通知回数を増やしすぎていないかも確認します。
月100件の予約で無断キャンセルが5件から2件へ減り、平均単価8,000円なら、売上機会の差は月24,000円という架空の例です。利益と同じではありません。変動費率40%と仮定すれば、追加の決済手数料等を引く前の粗い差は14,400円。実際に再予約や来店につながった分と、追加費用・返金対応の時間を分けて判断します。
[ ]を自店の内容に置き換え、リンクが開くことを確認して使います。顧客の年齢で連絡手段を決めつけず、本人が選んだ方法と連絡の希望に合わせます。
同じ長さの期間で予約数・無断欠席数・当日取消数・再予約で埋まった枠・返金対応時間を分けて記録。無断欠席率は「無断欠席数÷予約数×100」です。通常の取消を無断欠席へ混ぜないでください。少数の予約だけで改善を断定せず、同じ曜日構成や繁閑も確認します。